Descubre el verdadero potencial de tu empresa y crece con confianza.
Tu socio estratégico para pymes en Zúrich
La operativa diaria rara vez deja espacio para pensar en el conjunto — y sin embargo, ahí es donde vive tu verdadero potencial. Somos el socio estratégico que te ayuda a encontrar esa perspectiva y convertirla en decisiones más inteligentes y crecimiento sostenido.
SOBRE ALPYME
La mayoría de los propietarios de empresas están tan centrados en el día a día que rara vez tienen la oportunidad de dar un paso atrás y ver el conjunto. Es lógico que así sea: la operativa tiene prioridad. Y es precisamente ahí donde una perspectiva externa aporta más valor: identificando oportunidades, clarificando el panorama general y trazando el crecimiento que ya está al alcance.
Ahí es donde entra ALPYME.
Somos una consultora con sede en Zúrich especializada en pequeñas y medianas empresas. Nos sentamos contigo, nos tomamos el tiempo necesario para entender tu negocio en profundidad, te damos una valoración honesta y te ayudamos a definir exactamente qué hacer a continuación y cómo avanzar.
Aplicamos el rigor analítico y la metodología estructurada de las grandes consultoras, pero en un lenguaje directo y con los pies en la realidad operativa. Cada recomendación se construye sobre tus datos y se adapta a lo que es genuinamente alcanzable para tu empresa.
Con sede en Zúrich. Trabajamos en Suiza, Alemania y el sur de Europa.
Cómo ayudamos a crecer a las empresas
Un proceso claro y contrastado — desde entender tu negocio hasta hacer que el crecimiento ocurra de verdad.
01 — Entender
Construimos una imagen completa de tu empresa en 360º: escuchando tus necesidades y perspectivas, conociendo la historia y cultura del negocio, y analizando finanzas, operaciones, equipo, productos, precios, clientes, competencia y evolución del mercado. Consideramos todo lo necesario para entender dónde está realmente el cliente y dónde están las oportunidades.
02 — Analizar el mercado
Medimos tu empresa frente a datos de mercado, estudios sectoriales y mejores prácticas contrastadas — identificando las oportunidades y riesgos reales. Esta visión externa es lo que convierte el conocimiento en bruto en la base de un plan sólido.
03 — Construir el plan
Convertimos la estrategia en dirección: mapeamos todas las acciones posibles, valoramos opciones estratégicas, trade-offs y dependencias, y lo articulamos todo en un plan estructurado. Los proyectos se priorizan por impacto, recursos y dependencias — siempre teniendo en cuenta tu capacidad financiera y la disposición del mercado. Además, trabajamos de forma ágil y cerca del cliente, para que avances con confianza.
04 — Hacerlo realidad
Permanecemos involucrados durante la ejecución: coordinando, haciendo seguimiento del progreso y desbloqueando decisiones — mientras medimos resultados para que el plan pueda adaptarse rápidamente cuando la realidad cambia. Nos aseguramos de que la estrategia se traduzca en resultados, a tu lado para apoyarte siempre que lo necesites.
Trabajamos con pymes en cualquier fase y con el nivel de implicación que necesites. Contacta con nosotros — adaptamos nuestro enfoque a tus objetivos concretos.
Qué hacemos
El trabajo se organiza en cinco áreas. Estrategia, operaciones y finanzas son el núcleo — donde comienza la mayoría de los proyectos y donde suele residir el mayor valor. Tecnología y marketing complementan y amplían esa base cuando estás listo.
Estrategia & Dirección
Marca el rumbo — y conviértelo en acción.
Marca el rumbo — y conviértelo en acción.
Empezamos por entender exactamente dónde está tu empresa, definimos hacia dónde debe ir y construimos el plan para llegar — incluyendo el lado humano y cultural del cambio.
Diagnóstico empresarial
Una evaluación rápida y estructurada del rendimiento, las operaciones, el equipo, los clientes y el posicionamiento en el mercado. Identificamos qué funciona bien y dónde están las mayores oportunidades. El punto de partida para cualquier proyecto serio.
Estrategia & Dirección
Te ayudamos a valorar tus opciones estratégicas y elegir el camino más prometedor: crecimiento, precios, nuevos servicios, expansión geográfica o un cambio de modelo de negocio. Claro, accionable y fundamentado financieramente.
Gestión de proyectos e iniciativas
Definimos iniciativas, establecemos prioridades, estructuramos proyectos y hacemos seguimiento para que las cosas realmente se hagan. Estructura sin burocracia.
Gestión del cambio
Cualquier cambio estratégico u operativo exige que las personas trabajen de forma diferente. Gestionamos esa transición — explicando el porqué, generando compromiso y consolidando nuevos hábitos — porque son las personas las que hacen que la transformación perdure.
Operaciones
Haz que el negocio funcione mejor — procesos, personas y sistemas.
Las operaciones son el motor de tu empresa.
Analizamos cómo fluye el trabajo — entre servicios, equipos, geografías y verticales — y rediseñamos cómo funcionan las cosas, implantando después las herramientas adecuadas para sustentarlo.
Mejora operativa
Mapeamos y simplificamos tus procesos en servicios, equipos, verticales y regiones. Clarificamos la responsabilidad y construimos la base operativa que hace posibles mejores decisiones en todos los niveles.
Transformación & Implantación
Una vez claras las prioridades, estructuramos y ejecutamos el cambio: liderando proyectos, coordinando equipos e implantando sistemas sobre el terreno — presencialmente cuando es necesario.
Odoo ERP & CRM
Odoo es uno de los ERP más prácticos para las pymes suizas: asequible, modular y potente. Lo implementamos y configuramos en torno a tus operaciones reales — ventas, CRM, contabilidad, inventario, RRHH y más — para que tu equipo lo adopte con facilidad y tengas visibilidad completa del negocio.
Finanzas
Liderazgo financiero estratégico — sin el coste de una dedicación completa.
Haz que el negocio funcione mejor
Un CFO fraccional te proporciona un liderazgo financiero experto y experimentado exactamente cuando lo necesitas — a una fracción del coste de una contratación a tiempo completo.
CFO fraccional
Actuamos como tu Director Financiero a tiempo parcial — participando en reuniones de dirección, revisando tus cifras y convirtiendo los datos financieros en decisiones.
Planificación financiera y previsiones
Previsiones de tesorería a 12 meses, presupuestos anuales y modelos multiescenario. La visibilidad financiera que necesitas para tomar decisiones con seguridad sobre contratación, inversión, precios y crecimiento.
Financiación y apoyo bancario
¿Preparando una línea de crédito, un préstamo bancario cantonal o una conversación con inversores? Estructuramos la documentación, preparamos el pitch y apoyamos las negociaciones — para que entres con cifras sólidas y un relato claro.
Marketing & Crecimiento
Atrae a los clientes adecuados — de forma constante y predecible.
Marketing & Crecimiento consiste en construir un sistema fiable para atraer clientes, de modo que tu pipeline siga fluyendo junto con las recomendaciones y tu red personal.
Estrategia de marketing y posicionamiento
Definimos tu posicionamiento, identificamos tus segmentos más valiosos y construimos un mensaje que conecta: a quién te diriges, qué te diferencia y por qué un cliente debería elegirte.
Plan de salida al mercado
¿Lanzando un nuevo servicio, entrando en una nueva región o apuntando a un nuevo tipo de cliente? Construimos el plan: canales, tiempos, enfoque de precios, enfoque comercial y KPIs. Práctico y adaptado al tamaño de tu negocio.
Marketing Automation
Configuramos secuencias automatizadas para la captación de leads, su maduración e integración con el CRM — para que tu pipeline siga avanzando incluso cuando estás centrado en la entrega.
Presencia digital y captación de clientes
LinkedIn, Google, tu web: trabajan para ti cuando no estás presente. Configuramos los elementos esenciales que generan interés entrante — un mensaje claro, un flujo de contacto fluido y contenido que te posiciona como experto.
CRM y proceso de ventas
Implementamos tu CRM, definimos tus etapas de venta y construimos los hábitos y reportes que convierten conversaciones en contratos cerrados.
Tecnología
La capa técnica que sustenta todo lo demás.
La tecnología es infraestructura.
Debe funcionar, mantenerse segura y apoyar al negocio sin fricciones. Gestionamos las transiciones técnicas e implantaciones que se benefician de experiencia externa.
Migración IT
Cambio de sistemas operativos, migración de tu entorno Microsoft o consolidación de herramientas en toda la empresa. Gestionamos la transición completa — planificación, ejecución y formación del equipo — para que el negocio siga funcionando en todo momento.
Ciberseguridad
Evaluamos tu exposición, implantamos medidas de protección prácticas y formamos a tu equipo — alineados con los requisitos de protección de datos de la nLPD suiza.
IA & Automatización
Desde chatbots de IA y automatización documental hasta flujos de trabajo inteligentes, identificamos dónde la automatización crea valor real y lo implantamos. Práctico, no experimental. La mayoría de los proyectos se amortizan en 3 meses.
ALPYME en cifras
Por qué elegir ALPYME
Claridad
Recomendaciones directas fundamentadas en tus datos — lo que realmente creemos que es mejor para tu empresa.
Hands-on
Experiencia sobre el terreno gestionando operaciones reales en empresas como Mammut, Amazon y Amcor, aplicada directamente a tu negocio.
Confianza
Asesoramiento transparente y práctico, basado en datos sólidos y en un conocimiento real de tu negocio.
Juntos
Permanecemos implicados hasta que la estrategia se convierte en resultados reales.
PROYECTOS DESTACADOS
Ejemplos de proyectos
Mammut Sports AG
Capital circulante y optimización de cartera
FOCO
Gestión de inventario, alineación de la demanda, análisis de cartera, eficiencia de la cadena de suministro
RESULTADO
Apoyamos la optimización del capital circulante alineando la producción más estrechamente con la demanda — mejorando las previsiones, reduciendo cancelaciones y contribuyendo a optimizar los plazos de entrega y el servicio al cliente.
Amcor PLC
Optimización global de oferta y demanda
FOCO
Estructuración de cartera, previsiones, BI low-code, apoyo comercial
RESULTADO
Estructuramos carteras de clientes mediante modelos de previsión low-code para mejorar la predicción de la demanda, la asignación de recursos y la toma de decisiones en toda la organización.
Amazon Operations
Herramienta de mejora operativa en tiempo real
FOCO
Optimización del flujo de salida, herramientas digitales, eficiencia operativa
RESULTADO
Diseñamos e implementamos una calculadora dinámica que redujo cuellos de botella y mejoró la capacidad de salida, generando ahorros anuales significativos.
Repsol
Digitalización comercial y automatización de procesos
FOCO
Digitalización del CRM, estrategia comercial, eficiencia de procesos
RESULTADO
Lideramos iniciativas de digitalización y optimización de procesos que reforzaron las previsiones, la gestión de clientes y la eficiencia operativa.
DONOVA
Diseño de empresa de energía renovable
FOCO
Definición del modelo de negocio, sistemas, estructura comercial, planificación del lanzamiento
RESULTADO
Ayudamos a definir y orquestar el plan y la ejecución de una empresa de energía renovable centrada en sistemas y distribución energética.
Grupo Jenasa
Transformación de firma de asesoría y consultoría
FOCO
IA, automatización, optimización de cartera, nuevas líneas de negocio, gestión del cambio
RESULTADO
Lideró iniciativas de transformación centradas en la modernización de las operaciones, la mejora de la eficiencia, la estructuración del cambio y la preparación del negocio para el crecimiento futuro.
EQUIPO PROFESIONAL
Liderado por la experiencia. Respaldado por el conocimiento.
Álvaro Navarro
Fundador y consultor de estrategia
Álvaro Navarro es un profesional de la estrategia y la transformación con base en Zúrich, con experiencia en estrategia corporativa, operaciones, mejora comercial, digitalización y desarrollo de negocio. Su perfil combina el pensamiento estratégico con la ejecución práctica, con un enfoque claro en ayudar a las empresas a simplificar la complejidad, mejorar el rendimiento y pasar del análisis a la acción.
ALPYME cuenta con una red de confianza de colaboradores especializados en estrategia, CRM, automatización, IA y conocimiento sectorial — aportando mayor profundidad, despliegue más rápido y soporte de implantación duradero cuando el proyecto lo requiere.
DÓNDE OPERAMOS
Dos ciudades, una visión
Presencia estratégica en los principales centros empresariales de Europa
¿LISTO PARA DAR EL PASO?
Exploremos cómo tu empresa puede pasar de la complejidad al crecimiento enfocado.
Una presentación sin compromisos, una perspectiva más nítida y una forma práctica de hablar de tu negocio, tus prioridades y los próximos pasos que vale la pena dar.
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